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金財集團沖刺墾造水田項目報驗工作

2021年至今金財集團投資實(shí)施共22個(gè)墾造水田項目，總建設規模約6163畝，預計形成水田指標5085畝。2024年2月底全部項目完成施工任務(wù)，實(shí)施水田種植管護產(chǎn)量預計約6000噸。

今年4月27日，市水田辦召開(kāi)會(huì )議要求所有墾造水田在建項目必須在7月1日前完成報備工作。

目前，金財集團3個(gè)項目786畝已形成水田指標，4個(gè)項目895畝正在省報備審核階段，8個(gè)項目2193畝已通過(guò)市級驗收，7個(gè)項目1210畝正在工程復核。金財集團墾造水田項目組進(jìn)入全面驗收報備沖刺階段，采取下面多種舉措，拼盡全力去完成任務(wù)。

一、全力推進(jìn)縣級初驗和市級驗收。

結合項目的實(shí)際，金財集團制定詳細的驗收報備工作方案，倒排驗收沖刺計劃，及時(shí)組織召開(kāi)各項目施工、監理、設計、驗收服務(wù)單位主要負責人參加的驗收工作動(dòng)員會(huì )，明確各驗收環(huán)節完成時(shí)間節點(diǎn)、工作要求，與各責任單位簽訂了工作目標責任書(shū)，制訂獎罰標準，進(jìn)一步激發(fā)了各責任單位的工作熱情和主觀(guān)能動(dòng)性。

二、成立農業(yè)公司全力保障種植

金財集團成立韶關(guān)市現代農業(yè)發(fā)展有限公司，兜底保障墾造水田的水稻種植工作，專(zhuān)門(mén)接收各縣鎮無(wú)人承接后期管護的6個(gè)項目水田地塊種植工作，共983畝水稻種植任務(wù)，與鎮、村種植工作緊密銜接，科學(xué)種植，確保配合項目形成指標。

三、建立每日反饋和周例會(huì )制度

金財集團水田項目組各項目負責人每日跟蹤記錄工作計劃的完成情況，及時(shí)發(fā)現反饋、解決問(wèn)題，確保工作進(jìn)度不延誤；每周召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì )，由分管領(lǐng)導召集集中研究解決存在的困難和問(wèn)題，部署落實(shí)下周工作。根據項目推進(jìn)情況，不定期召集施工、監理、設計、驗收服務(wù)等參建單位召開(kāi)驗收工作推進(jìn)會(huì )。

四、加強對驗收服務(wù)單位的激勵和考核。

金財集團對報備工作主力的驗收服務(wù)單位，采取激勵為主、考核為輔的原則，制定了激勵工作方案，對在規定期限內完成階段性目標任務(wù)的單位實(shí)行經(jīng)濟獎勵，并鼓勵服務(wù)單位將大部分激勵金發(fā)放到具體工作人員手中，讓激勵金發(fā)揮實(shí)效，鼓勵驗收服務(wù)人員主動(dòng)加班工作。 

五、積極主動(dòng)與主管部門(mén)的溝通協(xié)調。

金財集團加強與縣級主管部門(mén)的溝通協(xié)調加快重大變更審核批復、縣級初驗安排和初驗整改復核工作，積極主動(dòng)對接市水田辦，共同研究簡(jiǎn)化驗收流程，縮短工程復核時(shí)間、提前介入竣工圖審核、提前進(jìn)行耕地質(zhì)量等別審核并提交省級備案、加快下發(fā)意見(jiàn)函提交系統報備等，促進(jìn)市級驗收提效增速。