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金財集團召開(kāi)百年?yáng)|街物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理審計進(jìn)點(diǎn)動(dòng)員會(huì )

為加強金財集團對子公司內部管控，發(fā)揮內審監督保障作用，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體水平，6月4日下午，金財集團召開(kāi)百年?yáng)|街物業(yè)服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)管理審計進(jìn)點(diǎn)動(dòng)員會(huì )，黨委委員、紀委書(shū)記喻招文，外委審計組負責人，紀檢監察審計室和物業(yè)公司相關(guān)負責人以及審計組成員參加會(huì )議。

會(huì )上，集團紀檢監察審計室宣讀了審計通知書(shū)，介紹了審計組人員組成及分工，并對內部審計工作提醒了紀律要求；審計組負責人布置了審計具體工作安排及介紹了審計流程要求；物業(yè)公司負責人對本次審計做出表態(tài)發(fā)言，表示一定會(huì )正確認識、理解審計工作，全力配合做好本次審計工作。

最后，喻招文就做好本次審計工作提出了三點(diǎn)要求：一要統一思想，提高認識，做到高站位迎審。要站在維護企業(yè)健康發(fā)展的高度，充分認識審計的重要性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到審計要求上來(lái)，積極主動(dòng)地配合審計組開(kāi)展好各項工作。二要精心組織，周密部署，做到高標準配合。要以此次審計為契機，認真查找在管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節，建立健全各項規章制度，進(jìn)一步強化內部控制，規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。三要壓實(shí)責任、以審促治，做到高質(zhì)量整改。扎實(shí)做好審計整改“下半篇文章”，對審計發(fā)現問(wèn)題要立行立改，舉一反三，充分利用審計成果，有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理治理能力，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。